Le co-pilote de croissance
des start-up et TPE/PME ambitieuses

On a accompagné 237 entreprises à chaque étape de leur développement. Comment ?
Grâce à des plans de transformation personnalisés, menés par des experts issus des meilleures start-up.

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Ils nous font confiance pour booster leur croissance

Le pouvoir est entre tes mains.

Offre à ta boîte la croissance qu'elle mérite.

Benoît Dubos vignette

Après avoir accompagné plusieurs dizaines d'entreprises B2B,
nous en sommes arrivés à un constat simple :

1. Une boîte est la somme de ses compétences.
2. La croissance est une mécanique des plus complexes.

Pour ces raisons, elle ne se sous-traite pas.
Elle doit se comprendre, se tester, et surtout : s’internaliser.

Le temps de la sous-traitance à l’aveugle est révolu. Il te faut une vision claire, une stratégie solide et un plan d’action structuré. Le tout servi par les bonnes compétences, aux bons moments. C’est ta seule chance de faire émerger ta boîte parmi le chaos ambiant.

C’est pourquoi nous avons créé l’Advisory, le programme d’accompagnement le plus ambitieux et intensif à ce jour. Qui mélange exécution, formation, stratégie et conseil pour te faire reprendre le contrôle de ta croissance. En gros : on ne fait pas pour toi, on fait avec toi.

Le concept ? Te faire gagner des années sur ton développement en te faisant accompagner par les meilleurs experts, issus des meilleures start-up. Le tout avec une méthodologie holistique qui ne laisse aucune place au hasard dans l’atteinte de tes objectifs.

Leur rôle : te transmettre leur savoir-faire pour que tu puisses exceller. Ils t’apprennent ce qu’ils savent faire pour que tu puisses t’en servir en toute autonomie.

Et ça, c'est tout le mal qu'on te souhaite.

Après avoir accompagné plusieurs dizaines d'entreprises B2B, nous en sommes arrivés à un constat simple :

1. Une boîte est la somme de ses compétences.
2. La croissance est une mécanique des plus complexes.

Pour ces raisons, elle ne se sous-traite pas.
Elle doit se comprendre, se tester, et surtout : s’internaliser.

Nos Vanity Metrics

237

entreprises accompagnées

12
M+

de CA généré pour nos clients

60+

experts en Growth, Marketing, Product et Vente

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Comment ça marche ?

Dans un monde où les baguettes magiques n'existent pas, seule la méthode prime.

Alors, nous avons analysé les Business Models, stratégies et compétences utilisées par les plus belles boîtes en croissance de ces dernières années.

L’objectif ? Comprendre leurs logiques de croissance afin de répliquer leurs méthodes de développement chez vous.

Exemple Business strategist
Marketing 47%
Product 84%
Revenues 30%
Growth 10%
Étape 1

Identification des stratégies à impact

Nous passons en revue chacun des 5 piliers de ta boîte
System, Product, Growth, Revenue et Marketing
afin d'en identifier les opportunités de croissance.

🏆 L'objectif : Obtenir une compréhension parfaite du besoin et identifier les stratégies à impact.

Étape 2

Création de ton plan d'action personnalisé

Ton Advisory Ops construit et priorise ton plan d'action : ta Roadmap de croissance. Avec un objectif : structurer et accélérer ton développement.

Évidemment, celle-ci n'est pas figée. Elle évolue en fonction des performances atteintes et des apprentissages emmagasinés tout au long de l'accompagnement.

🏆 Le résultat : un plan d'action sur 6 à 12 mois qui te fait dégommer tes objectifs de croissance.

Exemple Advisory Ops
Image Roadmap sur Notion
Exemples expert Scalezia
4 experts, 1 advisory ops
Étape 3

Constitution
de ta squad d'experts

Ton Advisory Ops affine la roadmap et rassemble une équipe constituée des meilleurs experts, entrepreneurs et fondateurs de start-ups à succès. Des profils impossibles à recruter, motivés par le défi de répliquer, chez toi, les méthodes qui ont fait leur succès et celui de leurs clients.

🏆 L'objectif : qu'une team d'Avengers de la croissance t'aide à transformer ta boîte en machine de croissance. Les experts valideront l'évolutivité et le potentiel de croissance de chaque pilier.

Étape 4

Sessions 1 to 1 + suivi advisory

À tour de rôle, les experts se relaient en sprints de 4 à 6 semaines pour t'accompagner toi et tes équipes dans la mise en place et le suivi des stratégies de croissance. Entre les sessions, tu auras de quoi exécuter sur la base des objectifs fixés. Chez Scalezia, on ne fait pas pour, on fait avec.

🏆 Objectif : te transmettre les compétences, stratégies et outils dont ta boîte a besoin pour grossir de façon saine, durable et autonome. Tu suis le bon déroulement des actions sur ton dashboard dédié

3 experts Scalezia en call

Transformation & Scale

À ce stade de l'accompagnement, ta boîte est capable d'aller chercher 10 fois ses résultats actuels. Tout ça grâce à un système qu'il ne tient plus qu'à toi de faire perdurer.

🏆 Le résultat : un système de croissance bien en place au sein de ton entreprise, pour la développer dans les meilleures conditions possible.

L'Advisory, une structure en sprints :

Schéma accompagnement Advisory, divisé en plusieurs sprints.

Les bonus de l'accompagnement

Masterclass
AMA
Q&A
Workshop
bonus
Scalebox 🎁

Les Masterclass

Benoît reçoit un cador du game pendant une heure pour nous partager son expérience et ses meilleurs stratégies autour d'une thématique (acquisition, go-to-market, rétention, product...).

Un objectif : nourrir ta créativité et apprendre de ceux qui ont réussi

Image Cours Masterclass

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FAQ

Bon. L'heure est grave.

Si on ne t'a pas encore convaincu.e avec tout ça, on est à court d'arguments. Du coup, on va mettre un dernier call-to-action juste en dessous histoire de, puis finir sur le Gif d'une banane qui tangue.
C'est toujours ça de pris.

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gif banane qui bouge
(on l'avait annoncé)