Comerso valorise les invendus alimentaires et non alimentaires. Dans le cadre de l'arrivée de la nouvelle loi AGEC début 2022, les grandes surfaces spécialisées (Décathlon, Gifi, etc...) doivent trouver une solution pour gérer leurs invendus. C'est dans ce contexte que Comerso a fait appel à nous, pour toucher rapidement et efficacement les GSS avant ses concurrents.
La segmentation de départ des personas était pertinente mais à affiner !
L'utilisation d'une campagne cross canal conseillée à 100% avec LinkedIn, surtout pour la coupler avec une stratégie de lead nurturing via le profil CEO de Comerso.
On ne parle pas de messages sur LinkedIn pour le lead nurturing mais bien de posts impactants, instructifs et inspirants pour faire briller l'image de marque de Comerso.
Un point important a été abordé sur le branding global de Comerso où une carte est à jouer car ils sont au point 0.
Nous avons travaillé sur les 5 étapes clés d'une campagne cross canal. Un gros focus a été fait sur le travail de l'audience et des niches à attaquer. Chacune des audiences avait une problématique bien différente, et les associations "audience" <> "problématique" ont été la clé du succès.
Ensuite, notre support opérationnel et technique a permis à Comerso de mettre en place sa campagne rapidement avec les meilleures pratiques.
Depuis le début de notre collaboration, en début d’année, plus de 4000 nouveaux clients ont été remontés à la suite de nos différentes stratégies d’acquisition.
